今天標志著瓶裝調味品行業的重大突破。醬料世界的三大巨頭同步推出了90%無包裝醬料瓶。這些生態容器由調味汁制成，將徹底顛覆調味體驗。

Niepoort自1842年以來一直是公認的波特酒生產商，推出了限量100支的特別版，其標識、形象和制作均由Omdesign簽名，靈感完全來自Dirk Niepoort，他是波特酒最具代表性和魅力的大使之一。

Allsorts是一家針對有額外需求的兒童的慈善機構，它與Level Studio合作，為他們的新貿易公司命名并構思了一個品牌標識。

Mira是一家始于歐洲市場的珠寶公司，生產獨特和與眾不同的珠寶。他們渴望擴展到世界各地，而不僅僅是歐洲大陸，并實現高銷售額。優雅、卓越和穩重是這家公司達到預期目標的基礎。

純100%可可(100%可可粉)和巧克力粉(巧克力粉)是Chocolife巧克力粉系列中的兩款產品，這兩款產品在罐裝版本的包裝上進行了重新設計，并在品牌組合中增加了1.01千克的更大尺寸。將Chocolife的新視覺標識引入巧克力粉系列，即純100%可可(100%可可粉)和巧克力em Pó(巧克力粉)，重新設計包裝背后的想法正是為了在市場上重新定位該系列，通過所使用的視覺資源強調產品除了美味之外，還是健康的。

漢森醫生的住處。這是一個關于2022年創立的新概念品牌的有趣故事。漢森先生的祖父母在美國芝加哥生活了20多年，所以當他12歲時，他搬到了美國，并在那里住了大約10年。當他在大學學習的時候，他曾經幫助他的祖父母在芝加哥經營一家小咖啡館?；氐嚼摼S亞后，他成了汽車行業的知名專家。但他有一個夢想，就是在城市里開一家概念咖啡館或餐廳。在研究了這個行業之后，他決定買下一家小咖啡館。直到2021年，他才準...

品牌簡介:Jiffar Classic Wear是一個品牌，致力于為年輕人提供經典和奢華的服裝，如西裝和職業制服，非常優質。Jiffar Classic Wear的目標是在年輕人中傳播穿著經典服裝的文化。Jiffar品牌的主要特點之一是以比其他競爭對手更低的價格提供優質的經典體驗，并提供與眾不同的、現代的和獨特的年輕風格，符合年輕和活力的精神。因此，Jiffar Classic Wear是一個年輕的品牌，其特點是結合了奢華、經典、高檔、現...

帶著對教育和戶外的熱情和熱愛，前AmBev首席執行官貝爾納多·帕瓦開始了新的創業之旅，希望重新思考能量飲料類別及其幫助人們與自然世界聯系并帶來真正的社會變革的潛力。公司創始人帕瓦和首席執行官Daniel Scharff利用他們豐富的飲料行業經驗，與全方位服務品牌和創新機構Firma合作推出了馬丘比丘能源公司，其設計、營銷和戰略不僅反映了品牌對質量的承諾，還反映了其改善困境中兒童生活的使命。

西奧先生是一個新概念品牌，專門為歐洲市場生產、混合和交易非常特殊的混合茶。產品系列分為三個部分。呈現西奧先生茶的第一條線，由來自中國和斯里蘭卡的最優質的茶葉制成。選擇Theos先生的第一系列是一個最好的傳統和質量的概念。紅茶、綠茶和伯爵茶得到服裝師的認可，準備生產。

總部設在利茲的設計機構，護照，為赫普沃斯雕塑獎設計了備受贊譽的品牌形象。兩年一次的獎項頒發給任何年齡的英國或英國藝術家，在他們的職業生涯中的任何階段，他們對當代雕塑的發展做出了重大貢獻。該獎項于2018年重新獲得第二批，赫普沃思要求護照再次參與其中

重要的是，廣告“需要做某事而不是說些什么”。

我們確實創造了一個概念，該概念借鑒了帶有所有種類水果的樹的傳統概念

即使該公司正準備從現在的15家美國商店發展到2020年，并且計劃建立比現有商店更大的新商店，它們仍將擁有相同的招牌無印良品，讓您呼氣當您走進一家商店時，心情會輕松些。

他們的營銷通過提供給人們與品牌建立聯系的新方法，同時切實履行其使命，保證了其真實性。

組織可以考慮從其投資組合中處置品牌，以便通過合理化組合中超出需求的部分來實現現金收入或建立更大的關注點。

人們已經注意到我們正在變得更具競爭力。我們對這些降價表示歡迎的社交媒體和信件都表明了這一點?！?/p>

江小白和網易云音樂是非常典型的例子。他們一直通過各種事件營銷，神文案制造消費者的情感共鳴

迄今為止，這些品牌一直在努力限制負面影響：減少影響并關注社會對塑料回收，更多可持續性成分和更少浪費等的承諾。

我們之所以能夠做到這一點，是因為'嘗試新事物是可以的'，如果這不是一個巨大的成功，那么您不必多年保持成功。只學習市場是可以的

由于競爭選擇的減少，需求的增加和使用的極大便利，這些品牌擁有了成為美國人最重要的東西的理想條件。

設計人員將知道，品牌準則僅在接收端的客戶準備制定準則時才有用。交付嚴格的規格和微調細節所需的幾個月時間都可以在移交給他們的那一刻被沖走。

我們是一個生活方式品牌，我們不是在手工藝品上建立背景故事，也不是獨特的意大利風格或類似的東西。

“這些快速增長的平臺不僅與我們的客戶高度相關，我們的研究表明，它們還提供了重要的機會來推動[銷售]超出我們的核心早間銷售窗口?！?/p>

設計人員將知道，品牌準則僅在接收端的客戶準備制定準則時才有用。交付嚴格的規格和微調細節所需的幾個月時間都可以在移交給他們的那一刻被沖走。

百事可樂在這里的品牌異花授粉也就不足為奇了，因為百事可樂（Pepsico）最近有很多例子說明了如何利用內部和外部的品牌合作伙伴關系來建立營銷環環

品牌優勢如此有用的另一個原因是非常務實的。它使您的團隊能夠始終如一地表達您的品牌，而無需您干預。

組織可以考慮從其投資組合中處置品牌，以便通過合理化組合中超出需求的部分來實現現金收入或建立更大的關注點。